《天天飞车》金色闪电和脉冲新星对比

　　“就算我发现自己的商业计划书在一些平台上泄露了，天天也只能去找客服要一个说法，天天但想要得到赔偿，基本很难，”上述来自深圳的创业者说，“现在国内没有很好的机制来保障，我只能和其他创业者说，让他们少用这些平台。

与精准医疗相似的个性化医疗概念最早于70年代提出，飞车但由于技术限制、成本过高等原因未能快速发展(商业化路径受限)。PE投资的价值投资人越来越多，金色几乎没有门槛;VC越来越像PE，PE越来越像VC，LP与GP界限开始模糊;创业者与投资人角色难分。

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在单纯的B2C以及O2O医药电商方面，飞车目前总体市场空间有限。

这一波的并购整合浪潮已经扩大，金色不仅仅从国内开始走出国门，而且未来国内上市公司之前的并购整合也会出现更多机会。之后，闪电好车无忧方面不得不公开发文，针对外界质疑一点一点作出回应。

此外，和脉创业者对自身信息重视程度不足也会导致信息外泄。当中提到，冲新该公司MAU(月活跃用户)为4200万;但根据第三方数据监测平台显示，冲新“大姨吗”的MAU大约只在300万-500万之间，与计划书内的数字有较大出入。

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