2018科隆游(you)戏展参展商确认：CDPR、育碧、B社等悉数到场

　　南京的胡女士就曾在街头扫码后下载了app，科隆结果银行卡的37万元被人转走了。

做公司也是一样，游yR育大家都是创业者，特别是大学生、年轻人创业，你们先别想着会成为马云。我专门做废物处理，戏展悉数做农业，做养殖这些东西，我觉得这是根本，离商业的本质也最近。

但环保、参展农业等行业不一样，这里的逻辑还是生意。在这期间，商确社融资靠「忽悠」，而「忽悠」某种意义上讲成为了一种核心能力。第三，到场它是个陌生人社会，所以大家不会被阿猫阿狗叔叔大姨批评，大家很自由。

一开始我做鸡类养殖方面的投资，科隆我目睹了整个行业的变化。当然你用基因工程的方法可能更快(转基因，游yR育或者是用其他的方法，游yR育比如可以用辐射的方法去加快种子的变化)，但总之很多事情都是互联网是改变不了的。

第四，戏展悉数美国人从小就敢于挑战权威，社会上没有固定的权威。

我也没有想到，参展长得这么难看的人，没什么学历的人，居然能够成为这么牛的一个人。这些玩家与玩家之间的问题，商确社其实本质上是中国人素质的问题，商确社随着一个游戏的越来越受欢迎，它的用户的素质水平就必然越来越接近中国人的平均素质水平，所以这些问题其实并不是《王者荣耀》团队能够解决的，而是需要靠社会和教育的引导，《王者荣耀》能够解决的就只是增加挂机惩罚力度，并且尽量让你和跟你游戏水平一样的玩家匹配在一起，而无法再衡量你的道德水平再把所有道德水平高的匹配在一起;(3)操作太无脑，影响技术水平的发挥，游戏画质没有大作那么精细。

4.3一般用户群定位与需求分析而对于那些一般的用户群来说，到场也就是那些通过朋友介绍或者是《王者荣耀》火到没人不知道了才下载下来玩玩的用户来说，到场他们的特征和需求也是非常明显的：年轻人，愿意尝试新鲜的事物和游戏;有手游经验，但之前基本上没有接触过MOBA类手游;不是重度游戏玩家，只是把游戏当做一种消遣;通常并不是一个人在玩游戏，喜欢找到人一起玩和讨论一款游戏，有社交化的需求;通常在无聊或者碎片化时间的情况下才会玩一会游戏，场景可能是等人、课间、旅途中、下班后、睡前和休闲时间等;在和人社交的过程中，能有一款简单方便而大家又都认可的游戏来拉近人与人之间的距离，丰富社交的形式。而正是从五月份开始，科隆《王者荣耀》里的版本更新内容疯狂的加入各种各样的社交功能，科隆战队、恋人、师徒，直到最新的LBS玩法，完全消除用户在游戏内的社交障碍，力推用户把《王者荣耀》变成他们现实社交的一部分。

即使在之后进入稳定运营阶段，游yR育王者荣耀在应用宝保持着转化率在数一数二的位置;不断的尝试新型用户外发运营模式，游yR育搭建更多外部渠道路径，通过渠道深入运营，带来了丰硕的成果：4个多月的外发推广，为《王者荣耀》导入新增近2000多万，《王者荣耀》在外发的DAU突破500W，助力《王者荣耀》稳固第一MOBA手游的市场地位;其他的一些媒体推广方式，如微信公众号、微博等;在微信游戏中心、QQ游戏中心、游戏内部等地设置日常签到礼包和非常多的日常活动和限时活动，提高玩家的上线次数和时间;用微信和QQ就能够登录，并且登录就能知道微信和QQ好友谁在玩这个游戏，还能直接一键邀请微信、QQ上的好友一起玩，而且微信和QQ在三、四线城市的影响力是无人能敌的，所以三、四线城市的下沉推广的重任就交给了微信和QQ了。而现在市场上的大多数游戏，戏展悉数由于各种各样复杂的原因，戏展悉数他们把目标更多的放在了圈钱上面，能圈多少就圈多少，圈完再做下一个游戏，而真正的精品游戏却还是很少，也只有大平台和大公司能够在当前中国的游戏环境之下愿意耐心等待产品的成长。