“点亮蓝灯”暨水立方公益基金成立仪式盛大开幕

彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱，点亮先冲订单，占领市场”。

近日，蓝灯立方一段曝光俏江南长沙店后厨内幕的视频在网络上疯传，蓝灯立方看完真的让人三天都吃不下饭!后厨手抓偷吃已经做好的菜： 食客吃过的辣椒回收再炒菜： 臭鱼冒充活桂鱼： 最让人恶心的是，居然用炒菜锅来洗拖把! 比这个视频更狗血的是，俏江南创始人张兰的独子汪小菲突然发文，透露俏江南被CVC收购内幕，还说母亲张兰曾经被CVC方强行软禁!一时之间、俏江南、张兰、CVC，各种八卦再次刷屏，不少人都想起了俏江南的创始人张兰，假如她现在还在俏江南，会发生这种事情吗?单亲妈妈、靠扛猪肉赚2万美元、放弃绿卡回国创业、10年赚取6000万后重头再来创办俏江南、上市无果后黯然离场......这些都是张兰身上的标签。在接下来的两年，暨水张兰一直都在疯狂赚钱，暨水虽然张兰曾经打过篮球，体质非常好，但一天要打6份工，如此劳动强度，让她每天晚上回到地下室，只能自己用手把僵硬的腿抬到床上。

据张兰后来回忆：公益“在餐馆打工，公益每天进店就有无数的事情等着你，又得洗又得配又得切，一天能切六筐土豆丝，至今手上还有一个缝了十几针的伤痕。13万创办阿兰酒店10年赚了6000万回到祖国，基金张兰终于可以开始自己的创业之路，门槛较低，自己又熟悉的餐饮行业，自然而然地成为了张兰的首选。早在1997年，成立当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元，成立她就陷入了极大的矛盾之中：“是继续赚钱还是做一个品牌出来?”一番思索之后，张兰还是把三家酒楼都卖了出去，“我了解自己的性格，我是一个武断的人。

为了换取免费的地下室住宿，仪式张兰甚至每天早上6点就得起床为房东熬好麦片，帮患病的房东太太擦洗。在2005年，开幕菲亚特集团想以10亿美金入股俏江南，都被张兰一口拒绝。

除此之外，点亮张兰还喊过不少口号，一会要做餐饮业的LV，一会说要成为世界五百强……至于结果如何，大家也有目共睹。

而和俏江南一样走高端路线的小南国，蓝灯立方却机智地开了个小号，叫做南小馆，专走平民路线，在香港创下了高达5次的日均翻台率。但VR市场规模短期内难以突破，暨水2年后或不会迎来行业爆发说起来，VR这条路其实也不好走，因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。

这意味着，公益厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，基金至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。

换句话说，成立一直到手机业务退出历史舞台之前，HTC仍旧只是个手机组装工厂，与富士康等代工厂商最大的区别，估计也就是其所拥有的HTC品牌了。价格只是影响普及率的一方面，仪式体验不到位，内容太少等因素，也是影响普及率的重要原因，主要还是更多的人无法接受VR