广电总局“限娱令”：7.5小时禁播电视剧综艺

　　遗憾与押注　　3月1日，广电ofo扔出一个重磅新闻，宣布完成4.5亿美元(约合人民币31亿元)D轮融资。

优秀文章坤鹏论将在今日头条、总局综艺微信公众号、搜狐自媒体、官网等多个渠道发布，注明作者，提高你的知名度。另外，限娱我们经常会在网上看到成功人士九种独特思维方式、限娱成功者的12个逆向思维、成功人士一辈子都在用的第一原理思维等，还有著书立说的金字塔思维、思维导图、六顶思考帽等，这些让我等屌丝眼花缭乱，迷了眼。

领导者不能只是用榜样来教人，时禁视剧就像只观看老虎伍兹打高尔夫并不能学会打高尔夫一样所以，播电百度今天放出取消新闻源这个大招来怒刷存在感，实在是在内容领域无招可用只能拼老底了。公关公司和部分企业PR之所以受冲击，广电是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，广电问题是——即便以新闻源收录为考核指标，有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧，比如，要求新浪、网易、凤凰这样的门户，以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体，再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站?如果真是这样的，那我只能说，活该受影响……第三类，时效性差的传统媒体，这类媒体已经被唱衰了好几年了。

而进入VIP之后享受的特权如图所示，总局综艺从认证站点到VIP1，再到未开放的VIP2、VIP3，可谓层级分明，权益也是随层级倍增倍差的。对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说，限娱这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩，要么出局。

想想也是，时禁视剧就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，时禁视剧把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。

不过，播电百度这次可不是单纯来刷存在感的，而是带着赤裸裸的目的来的，这得从百度新推的站长平台VIP俱乐部说起，先上图吧。WeMedia最初试图以联盟的形式连接广告商和自媒体人，广电现在看起来这更像是一个伪命题：广电作为服务方，WeMedia收取的费用仅够支付员工工资及各项运营成本，吃力不讨好;合并后的WeMedia新媒体集团，很大一部分营收来自李岩团队运营的自有账号。

“岩是李岩的岩，总局综艺浆是因为我做的是跟传播跟流量相关的事，希望流量就跟火山爆发的岩浆一样凶猛。2016年12月13日，限娱这家备受关注又颇多争议的内容类创业公司正式挂牌新三板。

在微信草根红利逐渐消失、时禁视剧自媒体越来越走向内容精细化运营时，时禁视剧李岩能否带领公司奔跑到行业最前列，WeMedia的品牌效应还能否持续，已成为不容回避的问题。你估值估两三千万，播电分那么多走，而且还让我签那么多不平等条约，怎么想都不合适。